出了锦绣城,方宁长呼一口气,顺着月色,漫步在人群中。
2000年马上结束,算一算重生已经将近半年。
半年里,第一个目标考上羊城理工,顺利实现。
第二个目标,截胡大咖域名,建立游戏工作室挺进移动梦网,不但顺利实现,还意外的打劫了Q。
基于CC的优异表现,方宁重新调整了第三个目标:
2001年6月前招安不远珠海那位未来被称为“华夏MP3之父”的牛人,不仅是他,还有他的团队。
前世,MP3在2003年起迅速的风靡整个华夏,涌现出了一大批电子行业的新锐,比如爱国者、魅族、纽曼、蓝魔,还有一大批小品牌,如PISA、七喜、德劲……
但很快,这些新锐伴随着MP3的没落而逐渐消失在人们的视野,犹如昙花一现。
前世,2001年,大牛带领团队,从一个湾资电路厂,整体跳槽到了另一个湾资电路厂,大牛任总经理,持有少量股份。
经过几年的研发,2004年公司开始在Mp3芯片上发力,并迅速崛起为全球最大的Mp3芯片供应商,并成功的在2006带领公司登陆纳斯达克。
遗憾的是,这位大牛比王之东还要惨,上市的招股说明书中,他就已经被资本踢出了管理层,取而代之的正是从湾湾空降的一位资深半导体人士。
被迫离职后,一边与原东家打官司,一边带领技术骨干成立了另外一家半导体厂,遗憾的是正待大展宏图之际,一场意外的车祸让大牛突然与世长辞。
(真实背景,网络搜索华夏Mp3之父,有很多这位大牛的资讯,后续会在此基础上进行改编)
前世里方宁只知道大牛带领团队组建的新厂注册资本1000万美元,是否有技术、设备的投资,并不清楚。
所有想要收编这位大牛,方宁为此准备的资金不能低于1000万元,折合人民币,8000万元!
其实这个资本量,这正是2000年到2006年华夏成立的集成电路设计公司注册资金的标准配置。
方宁当然更清楚,这个注册资金,必须是实打实的真金白银,通过会计师验资后转移资金的事,想都不要想。
集成电路公司绝对是资金密集、技术密集型企业,并且企业步入正轨后,研发投入以全部营收的15%打底,低于这个比例,被市场淘汰就是注定的事。
这不仅是集成电路行业的实际情况,也是通讯、电子设备行业的生存法则之一。
前世光刻机领域的绝对霸主荷花的阿斯麦,每年的研发投入占营收的比例超过30%,湾湾最大的半导体代工厂湾电,同样超过30%。
而我我们最引以为豪的为华,也远远没有达到这个比例,遑论其他只追求短期利润的公司?
这正是华夏那么
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