百事可乐就是生产给年轻人喝的么？

　　不。

　　这怎么可能。

　　百事可乐不管是老年人可以喝，小孩子同样可以喝。

　　但是，百事可乐的广告，还是定位在了年轻人，定位在了新一代的身上。

　　我明白了。

　　一瞬间，张宁想明白了很多。

　　神舟电脑要打出自己的品牌，要打出神舟电脑的优势，那也得如百事可乐一样，与他们换一个战场。

　　神舟电脑不与联想拼品质，真要拼也拼不来。

　　神舟电脑也不与华硕拼做工，这一点，也是神舟电脑的弱项。

　　神舟电脑同样不与ibm拼底蕴，说起来，神舟电脑哪里有什么底蕴。

　　当然，神舟电脑同样不与苹果电脑拼创新，太过于低价的电脑，基本上压缩了他的创新。

　　无疑，这一些，都是神舟电脑的弱点，也是他的缺点。

　　正面与这一些传统电脑豪强竞争，神舟电脑将死得很惨。

　　哪怕是靠着低价，神舟电脑也只是小赚一点，不可能比他们赚得多。

　　要拼，那就得换一个战场拼。

　　换到一个，当品质，底蕴，做工……等等一系列，都不在乎的战场。

　　这个战场，当然得神舟电脑寻找。

　　速度。

　　张宁想到了一个全新的词语。

　　是的，神舟电脑要做工没做工，要品质没品质，要底蕴没底蕴。

　　但是，神舟电脑有一样所有的电脑都比不上，那就是性价比。

　　本来，性价比是一个非常吸引人的内容。

　　但往往越具有性价比的，品质越是烂。

　　或者人们还会觉得，越是性价比高的，质量越烂。

　　那么，何不换一个说法，拼速度。

　　对，拼电脑的速度。

　　国内电脑it互联网发展初期，各方面硬件条件还没有跟上。

　　所以，用户在很多时候上网的过程当中，都会面临这样那样的卡机。

　　所谓的卡机，也就是突然之间停顿，卡屏。

　　这种现象有因为带宽不够造成的，同样，也有电脑配制不够的原因。

　　带宽是国家的事，但电脑配制，就是张宁的事。

　　无疑，同等价位的电脑，神舟电脑的速度是最快的，也是引以为豪的。

　　越想，张宁越觉得，速度简直是为神舟电脑量身定做。

　　如果自己推广成功，如果将神舟电脑推广成为了速度的代名词。

　　那么，神舟电脑未来哪怕就是不靠低价，同样可以吸引万千用户。

　　要知道，张宁可是深切的知道，用户对于电脑运营速度的渴望。

　　正如很多不怎么了解电脑的朋友，他在购买电脑的时候，最大的一个要求，恐怕就是速度了。

　　是的，张宁现在都能够回忆，当初他购买第一台电脑时的情形。

　　那时张宁在网吧上了几年的网，一直渴望买一台属于自己的电脑。直到大学的时候，张宁才在父母的资助之下，够买了一台电脑。那个时候去买电脑，也同样是什么也不懂。什么

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